Ambiguïteit in het spel

Ambiguïteit in het spel: de casus PolyVinylChloride benadrukt het belang van omgaan met ambiguïteit in besluitvormingsprocessen. Wat deze processen kenmerkt is de aanwezigheid van strijdige interpretaties van beleidsproblemen en de te kiezen aanpak. Aanvullende informatie biedt meestal geen oplossing voor de verschillen in interpretatie van het probleem. Het conflict zal er eerder door aanwakkeren dan reduceren, want ook de nieuwe informatie zal door de betrokken actoren weer verschillend worden geïnterpreteerd.

De actoren in het beleidsvormingsproces kunnen wel ‘afspraken’ maken over de wijze waarop ze met de aanwezige ambiguïteit omgaan. Dit vergt echter tijd en energie, die voor zulke besluitvormingsprocessen niet vanzelfsprekend en ruimschoots voorhanden zijn. De besluiten hadden immers gisteren al genomen moeten zijn!

In het boek worden vier speltypen gepresenteerd die laten zien op welke wijze actoren in een besluitvormingsproces omgaan met ambiguïteit. Het sterk gepolitiseerde en gepolariseerde beleidsprobleem PolyVinylChloride (PVC) illustreert dat strategisch gedrag van betrokken actoren van invloed is op het ontstaan van deze speltypen. Dit strategisch gedrag kan worden vervat in vijf strategieën.

Voor wie belangrijk? Ambiguïteit in het spel is van belang voor onderzoekers, beleidsmakers en adviseurs die zich bezig houden met besluitvormingsprocessen rondom gepolitiseerde en gepolariseerde beleidsissues.