Effectief strategisch probleem formuleren geeft een inzicht in processen die betrokken zijn bij het formuleren van een probleem binnen strategische besluitvorming. Internationaal gezien is het één van de eerste studies die probleem formuleren behandelt als een belangrijke, zelfstandige fase.
Er is een toenemende behoefte aan theorievorming en empirisch materiaal waarin de feitelijke totstandkoming van strategisch gedrag beschreven en verklaard wordt. In dit boek worden een paar recente publicaties bij elkaar gebracht en tot een geheel bewerkt.
Technologie bepaalt in toenemende mate de ontwikkeling van mens, organisatie en samenleving. Dankzij technologie ontstaan andere verbindingen voor het uitwisselen en delen van informatie tussen organisaties. Informatie-uitwisseling en -deling maken nieuwe manieren van organiseren mogelijk, bijvoorbeeld in willekeurige coalities en netwerken. Nieuwe organisatievormen dwingen echter tot nieuwe en andere vormen van sturing en controle.
In Strategische besluitvorming in een neergaande bedrijfstak wordt getoond welke externe en interne factoren de belangrijkste oorzaak van de neergang van de Nederlandse textielindustrie zijn geweest en hoe dit proces zich heeft voltrokken. Daarnaast geeft deze studie een gekwantificeerd inzicht in de uiteenlopende strategische maatregelen die door individuele ondernemingen zijn genomen. Het laat zien welke strategische maatregelen op korte en langere termijn succesvol zijn geweest en welke niet.
