Eenvoudig Sturingsmodel voor de Gezondheidszorg

In vrijwel alle sectoren die niet uitsluitend van bovenaf worden aangestuurd, is het gebruikelijk om bij elke reorganisatie het eigen sturingsmodel opnieuw vorm te geven en op papier te zetten: op teamniveau, op afdelingsniveau en soms ook op instellingsniveau. Die modellen zijn doorgaans zo ingewikkeld, dat de werkelijkheid er niet eenvoudiger op wordt. Vaak zijn ze daarnaast sterk procedureel van karakter, waardoor ze veel bureaucratie genereren.

Een reactie daarop is de ontwikkeling van een eenvoudig sturingsmodel, waarbij teruggegrepen wordt op de basisvorm van het universele terugkoppelingsprincipe, waarop tegenwoordig alle sturingprocessen zijn gebaseerd. Het resultaat is een model dat in beginsel in alle sectoren en op elk niveau bruikbaar is, inclusief het individuele niveau.