|
Doorzoek onze site op auteur, titel, trefwoord of isbn (isbn zonder streepjes of spaties invoeren):
|
|
|
 |
|
|
|
Bij innoveren gaat veel mis. Het zoeken naar een aanpak om innoveren te verbeteren is daarom van groot belang. Innovatie is immers de motor van de vooruitgang, in welke sector ook. Door het belangrijkste gemeenschappelijke kenmerk van innovaties centraal te stellen - nieuw gedrag - komt de auteur een aantal factoren voor meer succesvol innoveren op het spoor.
In Innoveren kan beter wordt een baanbrekende benadering gepresenteerd die het mogelijk maakt een optimale context voor innoveren te scheppen. Een denk- en handelingsmodel dat niet alleen bijdraagt aan meer innovatief resultaat in de praktijk, maar dat tevens richting geeft aan verdere studie en onderzoek. Beleidsmakers kunnen het model gebruiken om betere condities voor innoveren te creëren. Het boek is bestemd voor iedereen die zich met innoveren of met een andere vorm van veranderen bezighoudt. In het bedrijfsleven, bij de overheid en in non-profitorganisaties zoals het onderwijs, op welke positie ook.
Organisatiepsycholoog Klaas Koops (1949) heeft meer dan dertig jaar ervaring met innovaties en innoveren, het meest recent als collegevoorzitter van het ROC Friesland College. Over zijn ervaringen schreef hij zowel populairwetenschappelijke als literaire publicaties. Van zijn hand zijn ondermeer Een pilootschool (2001), Het Feithhuis (2005), Stromend zand (2006) en Duurzaam veranderen van (beroeps)onderwijs (2007).
www.klaaskoops.nl
|
| Henk Donker (Guest) |
07-10-09 21:16 |
|
Een nuchtere en duidelijke benadering van het fenomeen "Innovatie". Het zet je even weer met beide benen op de grond.
Hoewel er vele factoren aan te pas komen, is het niet zo geheimzinnig als velen denken.
Het is veelal een gevolg van toeval of noodzaak.
Leuk is de vergelijking tussen bedrijfsleven en overheid.
|
|
|
|
|
Gisteren hield ik op het InCTspiratie congres een presentatie over de (aanstaande) veranderingen in het boekenvak, ingezet als gevolg van de digitalisering. Mijn betoog kwam erop neer dat je bij radicale verandering er verstandig aan doet om niet lineair van A (heden) naar B (toekomst) te denken, maar te proberen eerst B te schetsen en daarvandaan terug te redeneren. Lees meer...
|
|
|
|
