10-05-07 10:00
Veel politici, bestuurders en ambtenaren gaan ervan uit dat de inzet van interactief beleid vanzelfsprekend tot draagvlak leidt. Maar is dat ook echt zo? Laurens de Graaf deed er onderzoek naar en op 10 mei 2007 verdedigde hij zijn proefschrift Gedragen beleid aan de Universiteit van Tilburg.
De Graaf richtte zich op drie gebiedsgerichte projecten in de stad Utrecht:- De herontwikkeling van concertgebouw Vredenburg;- De baan- en stagemogelijkheden van kansarme werkzoekenden in de naoorlogse wijk Kanaleneiland;- De culturele synergie tussen musea in het Museumkwartier.
Veel politici, bestuurders en ambtenaren beredeneren dat veelvuldige en vroegtijdige dialoog met burgers, maatschappelijke instellingen en bedrijven meer steun oplevert. Dat is natuurlijk een mooi uitgangspunt, maar gaat dat in de bestuurlijke praktijk wel echt zo? In welke gevallen gaat die redenering op? En welke wereld schuilt er eigenlijk achter het concept draagvlak?
De auteur geeft op systematische wijze inzicht in de theorie en de praktijk van interactief beleid. Ook wordt duidelijk hoe de veelheid aan belanghebbenden bij beleid betrokken wordt door een lokale overheid en in hoeverre belanghebbenden tevreden zijn over het interactieve proces en de resultaten die uit interactief beleid voortkomen.
Boek
Het boek is interessant voor mensen die geïnteresseerd zijn in lokaal bestuur en interactief beleid op lokaal niveau. Dit geldt vooral voor ambtenaren, bestuurders en politici die werkzaam zijn op dit terrein, maar ook voor bestuurswetenschappers, planologen, politicologen, professionals van maatschappelijke instellingen, adviseurs en procesmanagers. Door de toegankelijke schrijfstijl is het boek ook geschikt voor mensen met een zijdelingse interesse in het onderwerp.
Bestel het boek
