Personeel & Arbeid

Demografische ontwikkelingen laten zien dat de potentiële beroepsbevolking in Nederland in toenemende mate vergrijst en ontgroent, waardoor mensen in de nabije toekomst tot op hogere leeftijd zullen moeten blijven werken. Dit roept de vraag op: als ouderen langer aan het arbeidsproces deelnemen, hoe blijven ze dat dan op competente wijze doen?

Have you ever wondered why universities still educate tomorrow's managers with yesterday's tools? Our contemporary higher education landscape is facing rapid technological advancements and the promises of web 2.0 to foster a new mode of knowledge production and collaborative learning among students around the world. We are always online, continuously updating and connecting to electronic information nodes in the globalised digital village of the web.

Are career opportunities influenced by the place where you live? Does it help your career if you accept a job at a longer distance? What is the best place to live if you want to combine maximum career opportunities with a minimum of commuting and migration costs?

Do innovative team leaders play? Do innovative teams play with budgets and rules? Should a successful innovative team allow conflicts? Do the literature on small work groups and on teams present a different truth? Is leading an innovative team a paradox?

In dit boek wordt verslag gedaan van een onderzoek naar de stand van zaken van het personeelsmanagement in de praktijk.

In het sociaal-politieke spektakel wordt er nog steeds vanuit gegaan dat centraal sturing kan worden gegeven aan de Nederlandse arbeidsverhoudingen. Er is echter steeds meer reden om hier aan te twijfelen. Niet alleen de decentralisatie, flexibilisering en individualisering voeden die twijfel, ook de internationalisering en de Europese ontwikkelingen doen de vraag rijzen of de klassieke overlegpartners nog wel zo'n leidende rol kunnen spelen.

Al jaren is het Nederlandse overheidsbeleid gericht op reïntegratie van gedeeltelijk arbeidsgeschikten. Ondanks alle vernieuwingen en aanpassingen is dit beleid tot op heden nauwelijks succesvol. Succesvolle reïntegratieprocessen poogt aan de hand van zestien casestudies bij Nederlandse, Duitse en Zweedse organisaties de factoren te achterhalen die leidden tot de succesvolle reïntegratie van de gedeeltelijk arbeidsgeschikte werknemers.