|
Doorzoek onze site op auteur, titel, trefwoord of isbn (isbn zonder streepjes of spaties invoeren):
|
|
|
 |
|
|
 |
Organisatiegroei verloopt niet altijd zonder problemen. Aanvankelijk lijkt het afdoende om de dagelijkse activiteiten te ontplooien, maar na verloop van tijd dienen zich problemen aan. Problemen die al een tijdje sluimerden, maar die onvoldoende in het oog sprongen om er veel aandacht aan te besteden. Problemen die -als u ze niet op tijd onderkent- zeer schadelijk, zo niet fataal kunnen zijn voor de onderneming. Dit boek helpt om vroegtijdig te signaleren waar organisatieproblemen kunnen optreden en geeft bovendien het juiste gereedschap om het dak te repareren of te vernieuwen vóórdat het regent.
Vat op vitaliteit schetst een heldere en vernieuwende zienswijze op organisaties. De integrale visie van dit boek maakt het zeer lezenswaardig voor iedereen die betrokken is bij organisatieverandering, waaronder top- en middenmanagement, wetenschappers en adviseurs. Het geeft inzicht in de variabelen die de bedrijfsgroei beïnvloeden en, belangrijker nog, het laat zien hoe u de juiste balans tussen deze variabelen kunt handhaven. Aan bod komen de samenhang tussen organisatiegroei en groeistuipen, leiderschapsstijlen en –rollen, organisatievormen alsook ontwikkeling van het ondernemerschap, de personeelsontwikkeling, structuurontwikkeling en de samenwerkingsverbanden met externe partijen. Daarbij wordt speciale aandacht gegeven aan de persoonlijkheids- en gedragkenmerken van de leiders. In dit boek krijgt u in korte tijd alle bouwstenen aangereikt die nodig zijn voor het bouwen van een veerkrachtige en bovenal vitale organisatie.
Matthijs Vermoolen en John Scholtz studeerden bedrijfskunde en hebben ervaring opgedaan als ondernemer, adviseur, lijnmanager en projectmanager. Hierbij hebben zij in de praktijk vastgesteld dat leiders die leren om hun organisatie continu vanuit meerdere gezichtspunten te beschouwen, het vermogen kunnen ontwikkelen om organisatieproblemen te voorkomen. Vat op Vitaliteit is het resultaat van jarenlange reflectie op dit onderwerp en vormt hopelijk een aanleiding tot veel vruchtbare discussie in uw werkomgeving.
Op voorraad
| Bekijk enkele pagina's
|
| R. Leenders (Guest) |
25-02-07 18:43 |
 |
Integrale zienswijze op organisaties
Het bijzondere aan dit boek is, dat het een combinatie is van een bepaalde zienswijze op organisaties en manieren waarop mensen samenwerken. Ook de dynamiek van organisatiegroei komt ter sprake. Daarmee is dit een holistisch model dat de belangrijkste bedrijfskundige kenniselementen in samenhang beschrijft Een organisatie kan hiermee reeds bekende problemen benoemen, blinde vlekken opsporen en dan zelf het heft in handen nemen door de bekende technieken gesegmenteerd toe te passen.
|
|
 |
 |
|